Успехи Индии в космических исследованиях за 25 лет работы Индийской организации космических исследований ISRO, достигнутые в тесном контакте с ОКБ МЭИ очевидны. С помощью системы INSAT совершен огромный “скачок” в охвате каналами связи телевидения и радиовещания всей территории Индии. Данные со спутников серии IRS используются во всем мире. Успешным запуском ИСЗ IRS-10 Индия доказала, что она освоила развитые передовые ракетные технологии. Библ. 4.

В связи с сокращением ассигнований на оборонные нужды компания Bell Boeing, разработавшая армейский вертолет V-22, ищет применения новой машине на гражданском поприще. Созданная модификация вертолета модели 609 имеет радиус действия 750 миль, макс. скорость 275 узлов и предельную высоту полета 25000 футов с нагрузкой 5500 фунтов. Команда вертолета состоит из двух человек, а число пассажиров может достигать 12. Машина оснащена авионикой компании Collins, прошедшей сертификацию и полностью основанной на цифровой технике.

Теория открытых структур или систем рассматривает предприятие (фирму) как преобразующий механизм, который потребляет энергию, материалы и информацию из окружающего мира и выдает продукцию в преобразованном виде в окружающий мир. В зависимости от того, насколько характеристики организационной системы тормозят или ослабляют эффект труда, направленный на достижение целей предприятия, настолько эти характеристики будут рассматриваться как системные организационные барьеры. Организационные барьеры оказывают серьезное влияние в крупных сложных предприятиях, где из-за разных работ теряется от 20 до 50% потенциала полезного труда инженеров. Опираясь на возможности системного анализа, оценка организационной структуры должна начинаться с общей оценки и исследования организационной стыковки вспомогательных подсистем, с одной стороны, и между организационной структурой и окружающим миром – с другой. Для оценки современной промышленности технологии используют метод системного анализа, начиная обычно с оценки взаимодействия человека и машины и никогда с оценки организационной структуры.